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    2018年10月绩效管理

    卷面总分：100分     试卷年份：2018.10    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

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    试题序号

    界定组织中的绩效问题或绩效改进机会,以明确绩效差距的绩效分析称为( )。


    • A、原因分析


    • B、需求评估


    • C、流程评估


    • D、组织分析


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    重申工作目标,澄清下属对工作成果的看法。这种绩效反馈面谈策略适用的员工类型是( )。


    • A、贡献型下属


    • B、堕落型下属


    • C、安分型下属


    • D、冲锋型下属


    在设计绩效考核指标时,考虑一项标准的稳定性或一贯性,或者是个人在一段时间里维持某一工作水平的程度,这考虑的基本要素是( )。


    • A、战略相关性


    • B、可靠性


    • C、标准的缺陷


    • D、标准的污染


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