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    2018年10月绩效管理

    卷面总分：100分     试卷年份：2018.10    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

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    试题序号

    重申工作目标,澄清下属对工作成果的看法。这种绩效反馈面谈策略适用的员工类型是( )。


    • A、贡献型下属


    • B、堕落型下属


    • C、安分型下属


    • D、冲锋型下属


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    名词解释题：工作分析


    绩效管理的直接理论基础有（）。


    • A、目标设置理论


    • B、激励理论


    • C、权变理论


    • D、成本收益理论


    • E、组织公平感理论


    试述行为锚定等级评价法的优缺点


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