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    2018年1月绩效管理

    卷面总分:100分     试卷年份:2018.01    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    在绩效管理的基本流程中,按照绩效计划对员工工作绩效进行原始数据搜集,并对员工绩效进行监控、辅导与改进的过程称为( )。


    • A、绩效实施


    • B、绩效评价


    • C、绩效计划


    • D、绩效改进


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    制定公司战略时,企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案,在此基础上,企业最高管理层加以协调和平衡并最终先形成公司整体战略,这种制定公司战略的方法是( )。


    • A、总分层次法


    • B、自上而下法


    • C、自下而上法


    • D、上下结合法


    在设计绩效评价指标权重时,将各个评价指标进行比较,然后将比较结果汇总进行比较,从而得出权重的设计方法是( )


    • A、经验判断法


    • B、重要性排序法


    • C、倍数加权法


    • D、对偶比较法


    (填空题)绩效评价指标体系一般由评价指标、指标标准、             和指标的权重四个部分组成


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