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2018年1月绩效管理

卷面总分：100分试卷年份：2018.01 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

11

制定公司战略时，企业高层对下属部门不做具体硬性规定，而要求各部门先积极提交战略方案，在此基础上，企业最高管理层加以协调和平衡并最终先形成公司整体战略，这种制定公司战略的方法是( )。

A、总分层次法
B、自上而下法
C、自下而上法
D、上下结合法

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目标管理法的优势有（）。

A、形成激励
B、有效管理
C、明确任务
D、创造优势
E、控制有效

简述绩效沟通的步骤。

试述关键绩效考评法的优缺点。

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