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    2022年10月绩效管理

    卷面总分：100分     试卷年份：2022.10    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

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    简述绩效管理的目的。


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    如果考核目的与员工个人工资和晋升有太多联系，最可能影响考核客观性的绩效考核主体是(     )。


    • A、直接主管


    • B、同事


    • C、客户


    • D、下属


    在绩效信息收集常见的误区中，被比喻为“初期撒网，末期打捞”的做法是(     )。


    • A、将绩效管理与日常工作割裂开来


    • B、绩效信息跟踪记录不完整


    • C、绩效信息不能体现指标内容


    • D、绩效信息多而且混乱无序


    根据工作贡献和工作表现，可以把员工分为四种类型，其中好的工作业绩，但是差的工作态度属于(     )。


    • A、贡献型下属


    • B、冲锋型下属


    • C、安分型下属


    • D、堕落型下属


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