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    2015年10月绩效管理

    卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    绩效反馈面谈时,在了解公司激励政策的前提下予以奖励,并且提出更高的目标和要求的策略,适用于

    • A、贡献型下属
    • B、冲锋型下属
    • C、安分型下属
    • D、堕落型下属
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    行为锚定等级评价法

    战略性绩效管理


    目标管理法的特点有

    • A、实行“参与式管理”
    • B、强调“自我控制”
    • C、注重成果第-一的方针
    • D、强调“外界控制”
    • E、螺旋上升的管理过程

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