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    2014年10月江苏薪酬管理

    卷面总分:100分     试卷年份:2014    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员,将劳动过程中的“关键事件”加以记录,在大量收集信息之后,对该岗位的特征性质等进行分析研究的岗位分析方法是

    • A、关键事件法
    • B、管理岗位描述问卷法
    • C、工作日志法
    • D、问卷调查法
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    更多题目 请在 下方输入框 内输入要搜索的题目:

    适合从事基础性、理论性研究的专业技术人员的薪酬结构模式是()

    • A、较高薪酬+奖金模式
    • B、单一化高薪酬模式
    • C、科研项目承包模式
    • D、薪酬+股权激励模式

    薪酬管理体系设计的模式有()

    • A、领导决定模式
    • B、集体洽谈模式
    • C、专家咨询模式
    • D、个别洽谈模式
    • E、综合设计模式

    企业在确定薪酬水平时,按照部门、职位或者负工的类型来分别制定不同的薪酬水平,而非对所有职位和员工采用单一的薪酬策略。这种薪酬水平定位策略是()

    • A、领先型薪酬策略
    • B、跟随型薪酬策略
    • C、滞后型新酬策路
    • D、混合型薪酬策略

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