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    2023年4月人力资源管理(一)

    卷面总分:100分     试卷年份:2023.04    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    从获得工作分析资料质量方面来看,以下选项中效果好的工作分析方法是

    • A、访谈法
    • B、问卷法
    • C、工作参与法
    • D、工作日志法
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    材料分析题: 背景资料: A公司是智能家居生产企业,近几年公司研发人员大量流失。人力资源部在调查中发现研发人员对薪酬抱怨颇多。已经离职的小张在新单位干着和之前一样的工作,收入却比之前高一倍;刚刚递交辞职信的小于认为在公司干好干坏没差别;研发骨干小李说“我们研发部的工资和行政部的工资差不多,太没成就感了”;刚入职的小刘发现想加薪就得升职,可是升职又得论资排辈。人力资源部总经理了解情况后,陷入了沉思。 问题:请结合材料分析A公司研发人员的薪酬管理存在哪些问题。

    通过职位调动锻炼员工的综合能力并发挥员工的潜力,从而在职位未提升的情况下增加员工满意感的职业发展途径是

    • A、纵向职业途径
    • B、横向职业途径
    • C、网状职业途径
    • D、多阶梯职业途径

    将人力资源规划划分为短期、中期和长期的依据是

    • A、范围大小
    • B、时间长短
    • C、战略性角度
    • D、独立性角度

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