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    2022年4月人力资源管理(一)

    卷面总分:100分     试卷年份:2022.04    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    背景资料:随着MH公司实力的不断提升,员工的薪酬水平得到了大幅度提高,但是员工工作强度大、休假机会少,同时也很少有机会参加相关业务培训。员工普遍认为公司现有薪酬制度不能满足他们的需求,部分关注自身健康状况和职业发展的员工选择了辞职,导致近年来公司员工的离职率呈现出显著的上升趋势。问题:结合材料,从全面薪酬的视角谈谈如何完善该公司的薪酬构成。

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    张经理是小王的直接上级,在对小王的职业生涯管理中,张经理应扮演的角色是()。

    • A、举办职业生涯研讨会
    • B、提供职业生涯发展路径
    • C、给出职业生涯发展的反馈和建议
    • D、明确职业生涯发展阶段和开发需求

    柯克帕特里克模型被称为柯氏四级评估法,其中测算培训创造经济效益的四级评估是()。

    • A、反应层
    • B、学习层
    • C、行为层
    • D、结果层

    简述目标设置理论的要点并对其进行评价。

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