与工作说明书直接相关的概念是（）。-苏州自考网

欢迎您访问苏州自考网！今天是2024年12月23日星期一

苏州自考网> 试题题库列表页> 与工作说明书直接相关的概念是（）。

2022年4月人力资源管理（一）

卷面总分：100分试卷年份：2022.04 是否有答案：有作答时间： 120分钟

答题卡

收起答题卡 ^

试题序号

24

与工作说明书直接相关的概念是（）。

A、工作内容
B、工作计划
C、工作描述
D、工作设计

上一题下一题

更多题目请在下方输入框内输入要搜索的题目：

人力资源需求预测方法中，以过去人力资源需求规律作为预测根据的方法是（）。

A、德尔菲法
B、管理评价法
C、趋势分析法
D、计算机模拟法

ZL公司绩效考核的误区2016年成立的ZL公司是一家项目管理公司，主要承接城市规划和城市改造项目。公司构架实际上只有两大部分；客户关系部和项目工程部。客户关系部主要负责相关业务的拓展和承接；项目工程部对客户关系部承接来的项目进行设计、施工和项目维护。公司刚刚成立时由于业务量不大，总经理根据他对每个员工的印象进行绩效考核发放奖金。2018年开始，公司业务量出现了爆发式增长，公司的组织构架也发生了变化。项目工程部拆分为项目设计部、项目建设部和项目维护部。同时公司财务部、人力资源部、材料采购部也都从办公室独立出来了。2018年ZL公司取得了辉煌的成绩，公司总经理决定重奖相关人员。总经理将新来的人力资源部韩经理叫到办公室，给了他一份拟奖励名单。韩经理看了以后说了一句：“这些人好像都是老员工啊”，总经理解释说：“客户关系部李总最近承接的项目数量大幅度增加；工程设计部王总的业务水平很高；项目建设部张总，我刚认识的时候给我的印象就特别认真负责；财务部赵总虽然表现一般，但很多朋友都告诉我，一定要处理好和财务部经理的关系；材料采购部的陈总是老员工，能力也很强，这次没有他主要是我不喜欢他自以为是的样子。”韩经理听了以后感觉公司的绩效考核存在很多方面的问题.问题：（1）员工绩效考核的内容有哪些。(2)请你谈谈ZL公司绩效考核中存在的误区。

简述培训成果转化理论。

热门相关试卷

2019年4月人力资源管理（一）

#总分：100分#

2021年4月人力资源管理（一）真题

#总分：分#

2017年10月人力资源管理（一）（00147）

#总分：100分#

人力资源管理（一）模拟试卷一

#总分：100分#

2018年10月人力资源管理(一)

#总分：100分#

人力资源管理（一）模拟卷六

#总分：100分#

热门专业

社会工作与管理

人力资源管理

计算机网络

扫码查看答案

扫码查看试题答案

扫描小程序选择报考专业

进入在线做题学习

查看了解自考专业

查询最新政策公告

进入历年真题学习

南京大学自考 | 南京师范大学自考 | 南京财经大学自考 | 河海大学自考 | 南京工业大学自考 | 南京航空航天大学自考 | 江南大学自考 | 扬州大学自考 | 南京邮电大学自考 |

苏州自考 | 苏州自考网 | 苏州自学考试 | 江苏自学考试 | 苏州自考报名 | 苏州自考网上报名 | 苏州自考大专 | 苏州自考本科 | 联系我们 | 网站地图 | 地图路径 |
Copyright 2012-2024 苏州自考网 www.szccsc.com All Rights Reserved.
声明：本站为苏州自学考试民间咨询网站，近期自学考试动态请各位考生以省教育考试院、各地区自考办通知为准。
本站地址：苏州市姑苏区人民路1023号永霖大厦728室咨询电话：0512-67311639 合作洽谈：18136966257 靳老师
版权所有： ICP证：苏ICP备20030076号-6

苏公网安备 32050802011805号

投诉中心 | 法律顾问：肖云律师

$(function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); });