某公司引入事业部制并运行一段时间后，各事业部之间开始出现争夺-苏州自考网

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2019年4月企业管理概论历年真题

卷面总分：100分试卷年份：2019 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

4

某公司引入事业部制并运行一段时间后，各事业部之间开始出现争夺用户的竞争内耗，甚至出现“诸侯割据"”。这意味着企业落入的陷阱是

A、创业成长的“领导陷阱”
B、分权成长的“失控陷阱”
C、协调成长的“官僚主义陷阱”
D、互动成长的“未知陷阱”

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计算题：
根据资产负债表的数据显示，2018年末A公司的资产总额为8000万元，其中流动资产2760万元、在货1320万元、负债总额为3600万元，其中流动负债1200万元。
计算2018年A公司的流动比率、速动比率及资产负债率。

以“只在需要的时候，按照需要的数量，生产所需要的产品”为基本思想的生产运营管理方式是

A、JIT生产方式
B、主生产计划
C、物料需求计划
D、制造资源计划

我国某公司的高瑞羊奶品牌在公司所在省很受消费者欢迎，现计划在甘肃、宁夏、青海等三省区实施名牌战略。该战略属于

A、地方名牌战略
B、地区名牌战略
C、国家名牌战略
D、国际区域名牌战略

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