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    2019年4月企业管理概论历年真题

    卷面总分：100分     试卷年份：2019    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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    试题序号

    某电影公司的X剧组作为一个典型的项目组织，只有导演是全职的，导演更像协调员或联络员。该项目组织的类型是

    • A、职能型

    • B、弱矩阵型

    • C、强矩阵型

    • D、平衡矩阵型

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    简述企业文化建设的原则。


    案例分析题:

    近年来，智能手机已成为人们日常工作。生活的第一大移动平台。为了让第二大移动平台的汽车与智能能手机保持更长时间的粘性，汽车企业绽尽了脑汁。当前，“90后”逐渐成为主流消费群体,他们更加青睐低成本、方便快捷、全媒体沟通的智能产品。为了满足市场上新生代的需求，汽车企业试图将“互联网思维”融入汽车产品的生产和服务中。在这样的背景下，上海GM公司与腾讯一拍即合,在中国汽车市场新的淘金征程中开始了车载智能产品的合作。2017年2月，GM公司与腾讯签全方位战战略合作协议，将腾讯旗下微信、视频、游戏等产品装入上海GM公司的汽车产品中。

    (1)基于4C理论分析上海GM公司的营销组合策略。

    (2)指出企业成长战略的主要类型。并分析上海GM公司与腾讯签署战略合作协议的动机。

    案例分析题:

      GT公司的前身是一家制糖企业，投产于1956年。多年来，公司不断向工艺相近领域渗透创新，比如，将甘蔗榨糖过程中产生的废液变成了酒精，将甘蔗渣变成了生活用纸和文化用纸，将造纸废液回收做成了烧碱。将烧碱生产过程中产生的废白泥做成了瓷砖勾缝制等等。经过60多年的发展，GT公司现已成为以制德、造纸为主的大型综合企业，拥有制糖厂。文化用纸厂生活用纸厂等生产分厂，其生产的“桂花”牌白砂糖成为许多国际大公司采购白砂糖的首选。

    问题:

    (1)阐述企业多元化战略的类型和进入途径，并分析GT 公司所采用的多元化战略。

    (2)指出技术创新的主要类型，并分析GT公司所选择的技术创新方式。

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