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2019年4月企业管理概论历年真题

卷面总分：100分试卷年份：2019 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

16

S公司运用某种质量管理统计分析工具，发现了影响产品质量的五个关键因素以及它们之间的关系。该质量管理统计分析工具是

A、排列图
B、
因果图
C、直方图
D、散布图

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企业为提高竞争地位、争取顾客和扩大市场份额而制定的战略目标属于

A、发展性目标
B、效益性目标
C、
竞争性目标
D、利益性目标

某电影公司的X剧组作为一个典型的项目组织，只有导演是全职的，导演更像协调员或联络员。该项目组织的类型是

A、职能型
B、弱矩阵型
C、强矩阵型
D、平衡矩阵型

案例分析题:
GT公司的前身是一家制糖企业，投产于1956年。多年来，公司不断向工艺相近领域渗透创新，比如，将甘蔗榨糖过程中产生的废液变成了酒精，将甘蔗渣变成了生活用纸和文化用纸，将造纸废液回收做成了烧碱。将烧碱生产过程中产生的废白泥做成了瓷砖勾缝制等等。经过60多年的发展，GT公司现已成为以制德、造纸为主的大型综合企业，拥有制糖厂。文化用纸厂生活用纸厂等生产分厂，其生产的“桂花”牌白砂糖成为许多国际大公司采购白砂糖的首选。
问题:
(1)阐述企业多元化战略的类型和进入途径，并分析GT 公司所采用的多元化战略。
(2)指出技术创新的主要类型，并分析GT公司所选择的技术创新方式。

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