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    2019年4月企业管理概论历年真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

    答题卡
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    试题序号

    为确保在不超出项目预算的情况下顺利完成整个赛事,俄罗斯世界杯主办方开展了一系列项目管理活动。这些活动属于项目管理中的


    • A、项目时间管理

    • B、项目质量管理

    • C、项目风险管理

    • D、项目成本管理

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    计算题:

    某企业2019年第四季度计划生产A系列产品2000台。A系列产品共A1A2 A3三个品种,现己安排了该产品2019年第四季度的部分主生产计划(如下表)请完成全部主生产计划的安排,即求出下表中X1,、X2、X3;的值。

    月份

    10

    11

    12

    周次

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    A1

    800

    1000

    1300

    600

    1000

    800

    X2

    1000

    700

    0

    900

    0

    A2

    0

    X1

    0

    600

    600

    0

    1200

    0

    0

    600

    500

    1200

    A3

    600

    0

    700

    0

    0

    600

    0

    500

    800

    0

    1700

    600

    月产量

    6000

    X3

    7000


    某企业在对员工进行绩效评估时,预先确定出优秀、良好、中等、较差、最差五个等级,然后按照正态分布现律将各等级比重设定为10%20%、40%。、20%10%,最后将各员工列入相应等级。谈企业采用的绩效评估方法


    • A、评级量表法

    • B、排序考评法

    • C、强制分布法

    • D、360度绩效考核法

    案例分析题:

    近年来,智能手机已成为人们日常工作。生活的第一大移动平台。为了让第二大移动平台的汽车与智能能手机保持更长时间的粘性,汽车企业绽尽了脑汁。当前,“90后”逐渐成为主流消费群体,他们更加青睐低成本、方便快捷全媒体沟通的智能产品。为了满足市场上新生代的需求,汽车企业试图将“互联网思维”融入汽车产品的生产和服务中。在这样的背景下,上海GM公司与腾讯一拍即合,在中国汽车市场新的淘金征程中开始了车载智能产品的合作。2017年2月,GM公司与腾讯签全方位战战略合作协议,将腾讯旗下微信视频、游戏等产品装入上海GM公司的汽车产品中。

    (1)4C理论分析上海GM公司的营销组合策略。

    (2)指出企业成长战略的主要类型。分析上海GM公司与腾讯签署战略合作协议的动机。

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