2019年4月企业管理概论历年真题
卷面总分:100分
试卷年份:2019
是否有答案:有
作答时间: 120分钟
为确保在不超出项目预算的情况下顺利完成整个赛事,俄罗斯世界杯主办方开展了一系列项目管理活动。这些活动属于项目管理中的
- A、项目时间管理
- B、项目质量管理
- C、项目风险管理
- D、项目成本管理
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计算题:某企业2019年第四季度计划生产A系列产品2000台。A系列产品共A1、A2、 A3三个品种,现己安排了该产品2019年第四季度的部分主生产计划(如下表),请完成全部主生产计划的安排,即求出下表中X1,、X2、X3;的值。
月份 | 10月 | 11月 | 12月 |
周次 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
A1 | 800 | 1000 | 1300 | 600 | 1000 | 800 | X2 | 1000 | 700 | 0 | 900 | 0 |
A2 | 0 | X1 | 0 | 600 | 600 | 0 | 1200 | 0 | 0 | 600 | 500 | 1200 |
A3 | 600 | 0 | 700 | 0 | 0 | 600 | 0 | 500 | 800 | 0 | 1700 | 600 |
月产量 | 6000 | X3 | 7000 |
某企业在对员工进行绩效评估时,预先确定出优秀、良好、中等、较差、最差五个等级,然后按照正态分布现律将各等级比重设定为10%、20%、40%。、20%、10%,最后将各员工列入相应等级。谈企业采用的绩效评估方法是
- A、评级量表法
- B、排序考评法
- C、强制分布法
- D、360度绩效考核法
案例分析题:近年来,智能手机已成为人们日常工作。生活的第一大移动平台。为了让第二大移动平台的汽车与智能能手机保持更长时间的粘性,汽车企业绽尽了脑汁。当前,“90后”逐渐成为主流消费群体,他们更加青睐低成本、方便快捷、全媒体沟通的智能产品。为了满足市场上新生代的需求,汽车企业试图将“互联网思维”融入汽车产品的生产和服务中。在这样的背景下,上海GM公司与腾讯一拍即合,在中国汽车市场新的淘金征程中开始了车载智能产品的合作。2017年2月,GM公司与腾讯签全方位战战略合作协议,将腾讯旗下微信、视频、游戏等产品装入上海GM公司的汽车产品中。
(1)基于4C理论分析上海GM公司的营销组合策略。(2)指出企业成长战略的主要类型。并分析上海GM公司与腾讯签署战略合作协议的动机。