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    2019年4月企业管理概论历年真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    简述公司制企业的法人治理结构的构成。


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    简述企业使命的主要内容。


    某企业在对员工进行绩效评估时,预先确定出优秀、良好、中等、较差、最差五个等级,然后按照正态分布现律将各等级比重设定为10%20%、40%。、20%10%,最后将各员工列入相应等级。谈企业采用的绩效评估方法


    • A、评级量表法

    • B、排序考评法

    • C、强制分布法

    • D、360度绩效考核法

    案例分析题:

      GT公司的前身是一家制糖企业,投产于1956年。多年来,公司不断向工艺相近领渗透创新,比如,将甘蔗榨糖过程中产生的废液变成了酒精,将甘蔗渣变成了生活用纸和文化用纸,将造纸废液回收做成了烧碱。将烧碱生产过程中产生的废白泥做成了瓷砖勾缝制等等。经过60多年的发展,GT公司现已成为以制德、造纸为主的大型综合企业,拥有制糖厂。文化用纸厂生活用纸厂等生产分厂,其生产的“桂花”牌白砂糖成为许多国际大公司采购白砂糖的首选。

    问题:

    (1)阐述企业多元化战略的类型和进入途径,并分析GT 公司所采用的多元化战略。

    (2)指出技术创新的主要类型,并分析GT公司所选择的技术创新方式。

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