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    2016年10月企业管理概论历年真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2016    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

    答题卡
    收起答题卡 ^

    试题序号

    根据成本和费用管理的需要,可以将工业企业产品制造成本细分为(  )


    • A、直接材料

    • B、直接工资

    • C、制造费用

    • D、管理费用

    • E、销售费用

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    某肉制品企业把“打造行业领导品牌,引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求,用来激发职工的积极性和创造性.该话语应该被视为(  )


    • A、企业制度

    • B、经营管理风格

    • C、企业最高目标

    • D、企业风气

    案例分析题:

    案例背景

    得益于知识经济与网络技术的不断发展,思科于2001年成为当时全球市值最高的公司随后几年思科不断并购公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”,思科采取扁平化组织结构并精心设计了由不同部旷的管理者组成的委员会系统。然而, 委员会系

    统决策迟缓,反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮,并应对来自惠普,华为等企业的激烈竞争,思科再次启动组织变革,削减部分产品部精简组织结构。问题:

    (1)分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因

    (2)结合案例,说明企业组织变革的方向。

    耐用产品的质量特性可以概括为(  )


    • A、寿命

    • B、可靠性

    • C、性能

    • D、安全性

    • E、经济性

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