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    2018年4月管理学原理

    卷面总分:100分     试卷年份:2018    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    试题序号

    31.新创公司是一家以开发各类管理信息系统为主的企业,公司规模不大,但其主导产品一一城市公交车管理信息系统的功能配置合理,取得了不错的市场业绩。为进一步护大市场,总经理李南经过调查研究后,决定开发新型机场地勤服务管理信息系统,并起车了项目计划,重点阑述了以下内容:(1)提出了新系统功能定位:(2)估算了投资:(3)确定了预期要实现的目标及收益。在公司中高层管理会上讨论后,大家一致认可这个项目,但需要对项目的预期环境、备选方案及预算等方面做出详细的分析,并制定出一会切实可行的计划。(2018.04)

    问题:

    (1)计划应包括哪些内容?你如何看待李南编制的计划?

    (2)你认为新创公司应该如何完善该项目的计划?

      


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    6.计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。这是指计划的()(2018.04)

    • A、目的性

    • B、普遍性

    • C、适应性

    • D、经济性

    23.在组织变革时,渐进式变革比激进式变革更容易成功。(2018.04)

    • A、以上描述正确 

    • B、以上描述错误

    18.当代组织变革的新举措有()(2018.04)

    • A、组织结构扁平化

    • B、组织运行柔性化

    • C、组织结构垂直化

    • D、组织协作团队化

    • E、大企业内部的“小企业化经营”

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