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    2018年4月管理学原理

    卷面总分:100分     试卷年份:2018    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    试题序号

    10.对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是()(2018.04)

    • A、人员变革

    • B、结构变革

    • C、技术变革

    • D、组织文化变革

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    23.在组织变革时,渐进式变革比激进式变革更容易成功。(2018.04)

    • A、以上描述正确 

    • B、以上描述错误

    31.新创公司是一家以开发各类管理信息系统为主的企业,公司规模不大,但其主导产品一一城市公交车管理信息系统的功能配置合理,取得了不错的市场业绩。为进一步护大市场,总经理李南经过调查研究后,决定开发新型机场地勤服务管理信息系统,并起车了项目计划,重点阑述了以下内容:(1)提出了新系统功能定位:(2)估算了投资:(3)确定了预期要实现的目标及收益。在公司中高层管理会上讨论后,大家一致认可这个项目,但需要对项目的预期环境、备选方案及预算等方面做出详细的分析,并制定出一会切实可行的计划。(2018.04)

    问题:

    (1)计划应包括哪些内容?你如何看待李南编制的计划?

    (2)你认为新创公司应该如何完善该项目的计划?

      


    11.依据管理方格理论,“既不关心生产,也不关心职工”的领导方式是()(2018.04)

    • A、中间型

    • B、任务型

    • C、贫乏型

    • D、俱乐部型

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