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    2017年10月管理学原理

    卷面总分：100分     试卷年份：2017    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

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    试题序号

    31.某工厂开工不久，相清问就遇到了设备停工平高、废品平高、人工成本高等问题。为了开一些业务主管缺少与职责题的原由，经理在工厂内开展了调查.调查结果显示:称的取权，对工作中的问题无法做出及时的决策;一些员工对他们每天的任务不明确，也很少能从上级主管那里获得工作所需的必要信息，有时又会接受到不同领导的不同命令，导致员工无所适从; 工广内部还存在人浮于事的现象。针对这种情况，经理说: “我们虽然建立了清晰的组织结构，但出现这些问题说明组织管理还存在不足，需要进一步完善管理。” （2017.10）

    问题: 

    （1） 什么是职权? 其含义是什么? 

    （2） 请运用组织设计的相关原则对案例中的调查结果进行分析。 

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    6.采用背对背的通信方式，经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是（　）。（2017.10）

    • A、名义群体法

    • B、头脑风暴法

    • C、德尔菲法

    • D、风险性决策法

    11.老李专业技术过硬，得到了大家的认可，由此产生了一定的影响力。这种影响力来源于（　）。（2017.10）

    • A、奖赏权

    • B、强制权

    • C、专长权

    • D、法定权

    9.一家超市设有日用品、食品、服装等部门，其部门划分的依据是（　）。（2017.10）

    • A、职能

    • B、产品

    • C、区域

    • D、顾客

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