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    2019年10月管理学原理

    卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    收起答题卡 ^

    试题序号

    某高科技公司为完成特定项目,从各职能部门临时抽调人员组建团队,形成了纵向横向双重职权关系的项目组,这种组织结构是

    • A、事业部制
    • B、矩阵制
    • C、直线职能制
    • D、委员会制
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    简述领导影响力的来源。


    对现有状态的否定是组织变革过程中的

    • A、解冻
    • B、变革
    • C、再解冻
    • D、再冻结

    (判断说明题)要进行有效的控制,必须要有组织的保证。


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