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    2015年10月企业管理概论历年真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    试题序号

    对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是

    • A、波士顿矩阵分析法

    • B、麦肯锡矩阵分析法

    • C、ABC分析法

    • D、SWOT分析法

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    论述题:

      世界上没有一个企业的组织结构能永远保持不变,或因企业自身条件改变,或因企业外部发生了变化。个企业只有不断评估自身组织结构的效能,敏锐洞察外部环境变化主动推动组织变革才能永葆企业活力。结合以上表述,试论企业组织变革的动因。

    某钢铁企业在适当压缩普通产品生产规模的同时,加大了对高级板管材等高技术含量新产品的开发投资,该投资方案属于

    • A、外延型投资方案

    • B、内涵墅投资方案

    • C、速度型投资方案

    • D、兼顾型投资方案

    下列关于企业的表述正确的有


    • A、以社会责任为主的非盈利组织

    • B、依法设立、 依法经营的经济实体

    • C、自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济基本单位

    • D、以市场为导向、以盈利为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织

    • E、以从事社会公益事业为主的非政府组织

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