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    2018年10月管理学原理

    卷面总分：100分     试卷年份：2018    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

    答题卡
    收起答题卡 ^

    试题序号

    矩阵制组织结构的主要缺点是

    • A、不利于相互协调
    • B、多头领导导致下属无所适从
    • C、不利于培养人才
    • D、不利于新项目开发
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    提出决策“满意标准”的学者是

    • A、泰勒
    • B、韦伯
    • C、西蒙
    • D、马斯洛

    常用的不确定性决策方法包括

    • A、悲观决策法
    • B、乐观决策法
    • C、折衷决策法
    • D、最大最小后悔值法
    • E、同等概率法

    宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是

    • A、职能部门
    • B、产品部门
    • C、区域部门
    • D、工艺部门
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