• 欢迎您访问苏州自考网!  今天是2024年12月23日星期一

联系我们:  0512-67311639

距1月苏州自考考试 12

距1月自考准考证打印 5

考生服务:

  • 报名报考|
  • 考试安排|
  • 苏州自考网> 试题题库列表页> 试分析中国管理咨询业的特点及主要问题。

    2021年10年企业管理咨询

    卷面总分:     试卷年份:2021.10    是否有答案:   

    答题卡
    收起答题卡 ^

    试题序号

    试分析中国管理咨询业的特点及主要问题。


    上一题 下一题

    更多题目 请在 下方输入框 内输入要搜索的题目:

    从企业生命周期的角度分析,企业学步期存在哪些主要问题?


    KD公司是一个中型企业,主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的订单,选择和订购制作商品目录所需要的材料,其中每个采购员都是独立工作的;目录部负责设计用户订制的商品目录,该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求,因此,常常抱怨受到的约束过大,因而不能实现艺术上的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近,根据经营主管的建议,公司在B地又成立了一个市场部,专门负责分析市场需求,挖掘市场潜力,向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余,而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规、缺乏远见。虽然公司经营主管做了大量的说服工作,并先后调换了有关人员,效果仍不理想。

    (1)请问市场部工作不顺利的主要原因是什么?

    (2)KD公司在B地成立市场部是否有必要,为什么?


    简述管理促进的三种路径。


    扫码查看答案

    扫码查看试题答案

    扫描小程序选择报考专业

    进入在线做题学习

    查看了解自考专业

    查询最新政策公告

    进入历年真题学习